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吃透文件精神 規(guī)范市場(chǎng)行為——公司開展《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》培訓(xùn)
2014-12-25
吃透文件精神 規(guī)范市場(chǎng)行為
——公司開展《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》培訓(xùn)
2014年8月4日，住房建設(shè)部印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》的通知，并在安徽省進(jìn)行試點(diǎn)，2015年在全國(guó)鋪開。為正確理解條文，12月20日，公司邀請(qǐng)剡城律師事務(wù)所所長(zhǎng)、集團(tuán)法律顧問(wèn)徐林祥來(lái)公司講座，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)、分公司（辦事處）負(fù)責(zé)人、年產(chǎn)值5000萬(wàn)元以上的骨干項(xiàng)目經(jīng)理參加培訓(xùn)。
徐律師從四個(gè)方面進(jìn)行闡述：一是《管理辦法》出臺(tái)的背景；二是轉(zhuǎn)包和違法分包的危害；三是如何破解和應(yīng)對(duì)違法分包和轉(zhuǎn)包行為的出現(xiàn)；四是華匯建設(shè)當(dāng)務(wù)之急要做的幾件事情。在談到違法分包轉(zhuǎn)包行為發(fā)生時(shí)，徐律師強(qiáng)調(diào)，從企業(yè)自身角度講，凡是華匯的工程，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人）要與公司訂立勞動(dòng)合同、建立勞動(dòng)工資和社會(huì)養(yǎng)老保障關(guān)系；工程款特別是大宗材料款要由公司來(lái)統(tǒng)一支付；采購(gòu)和租賃的主要建筑材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備或租賃的施工機(jī)械要由公司與供應(yīng)商簽訂合同。這次市場(chǎng)行為的規(guī)范，這三方面的檢查缺一不可。法務(wù)部高翔就紹興市對(duì)我司量子星座項(xiàng)目的檢查情況作了反饋，指出這次大檢查主要查市場(chǎng)行為、建筑質(zhì)量和建筑資料，市場(chǎng)行為重點(diǎn)查了施工許可證、八大員到位情況、有關(guān)購(gòu)銷合同和工程款支付情況，總體來(lái)看，我們公司做的還是比較規(guī)范和到位的。
屠來(lái)洪副總在總結(jié)講話中指出，這次檢查說(shuō)穿了是對(duì)項(xiàng)目人、財(cái)、物的檢查，為此公司下一步要開展項(xiàng)目部人員的摸底調(diào)查工作，要及時(shí)充實(shí)和完善分公司、項(xiàng)目部的人員結(jié)構(gòu)，對(duì)暫時(shí)儲(chǔ)備不足的人員要抓緊時(shí)間參加培訓(xùn)，爭(zhēng)取在國(guó)家規(guī)定時(shí)間內(nèi)所有人員能到崗到位；財(cái)務(wù)在原來(lái)操作比較規(guī)范的前提下，要注意資金去向的跟蹤，切實(shí)做到專款專用，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；法務(wù)部要對(duì)現(xiàn)有工程的合同進(jìn)行一次全面梳理和排查，要及早出臺(tái)公司2015版合同范本，為分公司和項(xiàng)目部做好法務(wù)支撐。
法務(wù)部 高翔