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總結(jié)提升 謀劃發(fā)展——華匯建設(shè)半年度工作會(huì)議舉行
2013-07-10
（作者：綜合部）
7月6日上午，華匯建設(shè)半年度工作會(huì)議在嵊州賓館多功能廳舉行。本次會(huì)議通過部門經(jīng)理述職形式總結(jié)了上半年工作，安排了下半年公司的主要工作。
會(huì)議首先由各部門經(jīng)理以上臺(tái)述職形式實(shí)事求是總結(jié)上半年工作，同時(shí)指出工作中存在的不足和問題，匯報(bào)下半年的本部門工作安排。
屠來洪副總經(jīng)理代表集團(tuán)對(duì)公司下半年的重點(diǎn)工作作了整體安排：抓好企業(yè)的氛圍建設(shè)；抓好企業(yè)的爭(zhēng)創(chuàng)工作；抓好企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)；抓好企業(yè)的制度建設(shè)；加快區(qū)域公司的培育和對(duì)工程項(xiàng)目的管控；加快華匯大廈的建設(shè)進(jìn)度；科學(xué)合理進(jìn)行績(jī)效考核；精打細(xì)算做好財(cái)務(wù)工作；以信息化促使企業(yè)管理現(xiàn)代化；著力構(gòu)建法務(wù)工作新體系。
周健總經(jīng)理簡(jiǎn)要總結(jié)了上半年的工作，對(duì)今后工作，他強(qiáng)調(diào)了“五個(gè)著力”，一是要著力轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過EPC、BT、BOT等模式進(jìn)軍高端市場(chǎng)，承包模式逐步由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，提升華匯的核心競(jìng)爭(zhēng)力；著力推進(jìn)科技創(chuàng)新，通過新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用，倡導(dǎo)綠色建筑，注重建筑工業(yè)化和住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，走建筑可持續(xù)發(fā)展之路；著力拓展市外市場(chǎng)，大力培育區(qū)域公司，加強(qiáng)與綠城、萬科等知名房地產(chǎn)企業(yè)的合作；著力加強(qiáng)質(zhì)量安全，質(zhì)量安全是企業(yè)生命線，質(zhì)量第一，安全至上；著力加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要在全司大興學(xué)習(xí)和服務(wù)之風(fēng)，要優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精細(xì)管理，需要我們管理團(tuán)隊(duì)的每一分子的敬業(yè)奉獻(xiàn)才能形成合力，才能獲得客戶的認(rèn)同。
徐積廣董事長(zhǎng)用發(fā)展勢(shì)頭好，形勢(shì)喜人概括了上半年的工作，針對(duì)下半年工作，他提出要認(rèn)清形勢(shì)，穩(wěn)字當(dāng)頭，要防范風(fēng)險(xiǎn)，不搞提前消費(fèi)；要抓好管理，提高效益，要抓住財(cái)務(wù)這個(gè)牛鼻子，千方百計(jì)降低財(cái)務(wù)成本；要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)軟實(shí)力。
整個(gè)會(huì)議安排緊湊，會(huì)風(fēng)端正，對(duì)公司下半年的工作必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
作者：綜合部