公司召開(kāi)人力資源管理座談會(huì)

2018-07-30

7月27日晚，公司人力資源管理座談會(huì)在13樓會(huì)議室召開(kāi)，中層正職及以上管理人員參加會(huì)議。
與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人暢所欲言，認(rèn)真分析公司人力資源管理現(xiàn)狀，查找存在的問(wèn)題不足，并就進(jìn)一步提示人力資源管理水平提出意見(jiàn)建議。
周健董事長(zhǎng)在聽(tīng)取大家交流發(fā)言后強(qiáng)調(diào)指出，企業(yè)要在日新月異的形勢(shì)下，要在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳跟，謀求發(fā)展，關(guān)鍵靠人。今天，我們召開(kāi)人力資源管理座談會(huì)，旨在進(jìn)一步提升人力資源管理水平，發(fā)揮人的作用，為公司發(fā)展服務(wù)。剛才，大家結(jié)合工作，分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)短板，提出了不少好的意見(jiàn)建議，說(shuō)明大家對(duì)加強(qiáng)人力資源管理的重要性、必要性有了更清晰的認(rèn)識(shí)。人力資源管理必須緊緊圍繞企業(yè)中心工作，服從服務(wù)于中心工作。當(dāng)前，“保安全、樹(shù)品牌、拓市場(chǎng)、增效益、學(xué)標(biāo)桿”就是公司的中心工作，人力資源管理就要拉高站位，提升標(biāo)準(zhǔn)，助力推進(jìn)工作實(shí)施。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。人是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，人力資源管理是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心抓好頂層設(shè)計(jì)，把人力資源管理提升到更高水平。二要抓好梳理。要梳理現(xiàn)狀，找準(zhǔn)短板，找準(zhǔn)路子；要梳理制度，好的制度規(guī)范要堅(jiān)持傳承，不適宜的要修改完善；要梳理意見(jiàn)建議，對(duì)今天會(huì)議上大家提出的意見(jiàn)建議，要認(rèn)真梳理匯總，吸收應(yīng)用。三要狠抓落實(shí)。抓落實(shí)就要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，華匯是一個(gè)有利于人成長(zhǎng)成材的平臺(tái)，要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造人才“進(jìn)得來(lái)、用得上、留得住”的良好環(huán)境氛圍。抓落實(shí)就要學(xué)習(xí)標(biāo)桿，華為公司“打造核心團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)文化建設(shè)、精心為鳳筑巢”等管理經(jīng)驗(yàn)，值得學(xué)習(xí)借鑒，我們?nèi)A匯要學(xué)華為，提升管理水平。抓落實(shí)就要持之以恒，人的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的永恒課題，必須一步一個(gè)腳印，常抓不懈，持之以恒，久久為功，促進(jìn)公司人力資源管理工作上新的臺(tái)階。
會(huì)議要求，各部門要及時(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，職能部門要認(rèn)真做好梳理匯總，進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作，為促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才智力支撐。

綜合管理中心

2018年7月28日

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