10月10日，公司在16層會(huì)議室舉行第二次后備人才沙龍活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)與后備人才參加活動(dòng)，四名后備人才分別結(jié)合工作實(shí)際,一起交流分享了工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。

王斌主要介紹了公司重點(diǎn)項(xiàng)目——嵊州開(kāi)元名都大酒店目前的形象進(jìn)度及質(zhì)量、安全、文明施工上創(chuàng)新管理的一些做法，如使用二維碼跟蹤每個(gè)主體構(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，使用遠(yuǎn)程遙控系統(tǒng)操作塔吊噴淋、塔吊大燈開(kāi)關(guān)的控制，在實(shí)現(xiàn)使用功能的基礎(chǔ)上保證操作的安全性；周榆秋主要介紹了保溫外墻開(kāi)裂空鼓等一些常見(jiàn)質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因和后續(xù)維修方案，通過(guò)實(shí)際案例提出了維修過(guò)程中需要注意的操作要點(diǎn)；尉金海介紹了深基坑的基礎(chǔ)知識(shí)及質(zhì)量、安全文明施工的要點(diǎn)；滕周烽則介紹了萬(wàn)科實(shí)測(cè)實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全文明等組成的第三方管理體系及實(shí)測(cè)實(shí)量的一些檢查要求。

董事辦張凡平主任在活動(dòng)小結(jié)時(shí)提出了下一步后備人才活動(dòng)的計(jì)劃，要求大家在下一次活動(dòng)中能針對(duì)公司內(nèi)部管理、文化氛圍、技術(shù)創(chuàng)新、工程管理等方面，各抒己見(jiàn)，提出意見(jiàn)和建議，并寄語(yǔ)后備人才活動(dòng)越辦越豐富，越辦越有活力，越辦越有成效。     

                                              （董事辦   吳金茹）