2021年2月25日下午，在公司13樓會議室召開華匯建設集團有限公司2021年安全質量生產會議。本次會議由工程管理中心組織，周健董事長、周方均總裁、王堅總工、部門負責人、各區(qū)域分公司負責人及在建項目主要管理人員參加會議。

會議聽取了工程管理中心對2021年節(jié)前檢查情況的匯報，王堅總工從技術角度就檢查中發(fā)現的安全質量問題進行了分析，提出了預控措施，并對今年工程管理中心管控要點及新技術應用做了介紹。

周方均總裁指出，2021年是建設集團步入高質量發(fā)展的一年，安全質量生產要緊緊圍繞高質量理念展開。隨著建筑業(yè)發(fā)展，對工程安全質量要求日益嚴格，“頂格處罰”、“多部門聯合動態(tài)監(jiān)管”等屢見不鮮，提升項目團隊自身管理能力，規(guī)避項目風險已迫在眉睫。我們必須要加強現場檢查力度，全面實施三級管控，嚴格落實考勤管理，鼓勵采用高位監(jiān)控，推行有效的獎懲制度，從而提高項目質量安全。

最后，周健董事長強調，目前市場環(huán)境不佳，承接業(yè)務日趨困難，對企業(yè)自身的競爭力要求越來越高。我們要堅持以管理出效益，以效益出利潤，不斷加強內部管理，加大對項目的技術支撐，全面推行創(chuàng)優(yōu)、飛檢制度，做好項目服務工作；不斷加強項目現場管理，提升項目團隊自身實力；不斷加強數字化（智慧）工地建設，提高項目部認知，加大公司技術支持。最終實現合作共贏。